ادارة المشاريع الفنية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

سيساعدك هذا البرنامج  على إدارة مشاريعك بشكل أكثر فعالية وكفاءة باستخدام نهج تحليلي. كما سيركز على كيفية إدارة المشاريع من منظور بشري وتقني. الهدف من إدارة المشروع هو تحقيق نجاح المشروع ، واتخاذ قرارات جيدة أمر ضروري لتحقيق هذا الهدف.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

• فهم متعمق لمحتويات المواضيع المتعلقة بإدارة المشاريع
• إجراء تحليل ودراسة الخطة المناسبة لأي مشروع
• العمل على تطوير مشروع  داخل مؤسسة بشكل عملي خلال الدورة
• إعداد استراتيجيات عملية وتطبيقاها على أي مشروع
• تخطيط وتنظيم العمل في إدارة أي مشروع لبلوغ أهدافه المرجوة 
• طرح الحل الأكثر اقتصاداً واتخاذ القرارات المناسبة القابلة للتنفيذ
• معرفة تامة بإدارة المشاريع (المهارات الازمة) العملية والتطبيقات
• تهيئة المشارك لاجتياز الامتحان

الفئات المستهدفة:

• مديري المشروعات
• جميع الموظفين المهنيين المتخصصين في مجال المشروعات
• مهندسي تخطيط المشروعات و مديريها
• كبار الموظفين المهنيين المتخصصين في التحكم في المشروعات وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط الجداول الزمنية للمشروعات والتكاليف

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

مقدمة عن إدارة المشاريع

• طريقة إدارة المشاريع
• المراحل التي يمر بها كل مشروع
• مبادئ إدارة المشاريع
• تعريف ما هو المشروع
• تنظيم قوانين إدارة المشروع

الوحدة الثانية:

العمل كفريق

• أهداف المشروع
• الأدوات و المهارات اللازمة للمشروع
• النطاق الذي يعمل بها المشروع
• العوامل التي تؤدي لانهيار المشروع
• تقييم عوامل النجاح
• تقييم عوامل المخاطر

الوحدة الثالثة:

عملية التخطيط كمجموعة

• توزيع المسؤوليات على أفراد الفريق
• تخطيط الموارد البشرية
• وضع جدول زمني للخطة
• وضع القوانين
• تنفيذ الخطط المحددة أو المهام
• التأكد من فهم المهام للكل

الوحدة الرابعة:

عمليات متابعة الفريق

• المتابعة و التدقيق في مهام الفريق
• التحقق من النتائج والتغيرات الحاصلة
• السيطرة على التغيرات
• التفاوض واعداد التقارير
• إدارة الاجتماعات الفعالة
• مراقبة الجودة

الوحدة الخامسة:

إنهاء المشروع

• إغلاق ملف التعاقد للمشروع
• تحديد المنافع من المشروع
• إنهاء مهام أفراد الفريق
• عمل تقرير نهائي مفصل لمن يهمه الأمر